为更好地落实滨海水司2013年度工作目标和任务，进一步完善责任制考核，调动和激发干部职工的积极性，促进安全、服务、效益和队伍整体素质的全面提升，确保公司各项工作顺利完成，公司制定出台了《二○一三年度工作目标及部室经济责任制考核办法》。 该办法依据绍兴县水务集团公司有关考核制度，结合公司生产经营的实际情况制定。《办法》具有可操作性、任务明确。一是目标明确。结合公司实际情况，对经济、安全、管理、行风四个项目的目标进行了明确。二是责任明确。根据各部室职能，对六大部室分别制定了相关工作目标。分工明确，责任到位。三是方法明确。考核方式分月度考核、年度考核两种。月度考核由日常工作、重点工作、专项工作三方面组成，采用百分制形式；年度考核由各部室月度工作、年度工作、专项工作和特殊奖励四部分组成，在百分制的基础上，增加了附加分。