近来流行一个充满传统色彩的词汇——“工匠精神”，匠——“程工人,备器用,匠工之功也。”何为“匠人”：心无旁骛地做好自己的工作，一丝不苟、精益求精磨炼自己的技能。在众人眼里艰苦的工程一线发挥自己的一技一长，在恒通水务建设有很多这样的“匠人”，孙翊就是其中之一。 梦想 不过是个痛快的决定 80后的孙翊除了一身黝黑的皮肤，谦逊的谈吐、斯文的外形让人很难想象这是一个整天与工地打交道的工程一线管理员。2013年，他来到了恒通水务建设公司，开始是一名资料员，学土木工程的他同样面对了“新入门”水务人的无所适从，为了尽快熟悉业务，他抓住一切空余间隙，去整理了解全套的工程资料，去积极了解工序、工程进度、施工难点。匠心执着，做事干练、细致，抱着“山不过来，我就过去”——脚踏实地的劲，很快将自己的职业规划定位在了新工程岗位上。 优秀 不过是对自己的不断挑战 去工程一线，从资料员再到工程现场管理员的孙翊，再到工程班组长，虽然已有一套自己工程业务基础，但他从不敢懈怠。在工地，既是“指挥员”，又是“战斗员”，即使节假日、公休日也牢牢“粘”岗位上，在工作中度过。大家都在描述一线管理员“5+2”、“白加黑”的工作常态时，他憨然一笑，“工地有事情况，随叫随到那是必须！”自从公司工程按片区管理后，孙翊接手了城区相关的村（居）生活污水收集、小区二次供水改造工程及居民老小区污水系统改造工程。工程分布点多面广，多的时候，他分管的城区有近20支的施工班组，每天大大小小接上70-80个电话那是常事：工程的交接要联络、施工时设计与现场施工情况不一要调整、完美(中国)官方的是施工班组在施工中碰到了问题、困难更需要现场协调解决。而这些问题往往都会制约影响工程安全进度和质量，于是加班加点成了常事。我们常理解的管工地，差不多就是去现场看看、转转。但“差不多”往往会“差很多”。在孙翊眼里要与“工程管理”真正划上等号，是从一开始就要了解工程设计施工方案、明确掌握施工、开工报告，等到重点节点施工的时候必须得去旁边站，回头还得写资料，工程施工记录，等到工程完成工，还要涉及送审决算及保质期间的问题处理。“我们天天都像在打仗，但新的一天又会满血复活！”平凡却又不凡，忙点、脏点、累点那又算得上什么，拍拍灰、擦去汗、接着干。 进度 不过是与时间赛跑 工程建设最麻烦的事莫过于进度赶不上计划，任务重、工期紧。特别是作为城区片工程管理班组长，压力自然也不小，特别居民用户多、车辆进出频繁、管线错综复杂的老小区改造，常常因为施工造成不可避免的进出不便而引起不满。但该有的安全围护一样都不能少，能做的是一遍又一遍的做好解释工作，一方面加强现场巡视和关键工序旁站，一方面严格施工文明管理。按他的话说，工地上不一定是指挥别人，有时找到对的方式会使沟通更加顺畅。工程管理也是一门学问，要让自己学会沉稳、当汗水就能成就一段牵引管或浇注的路面或是质量过硬的老小区生活污水系统改造时，付出的总是值得的。 未来 不过是比过去迎接更大的挑战 参加工作的三年时间里，孙翊共参与或负责了大大小小各类供排水工程近70项，从“初生牛犊”的意气风发到坚守项目一线的勤奋务实、沉稳谦虚。工地成为了这个年轻人的修炼场，挥洒汗水的同时也浇筑着成长之路。“敬业者，专心致志，以事其业”，定好位，站好岗，履好职。当然，他也同样怀揣着一颗求知若渴的匠心，在繁忙的工作之余，自学考取了二级建造师，因为只有真正融入工作，才觉得要学得东西实在太多。 匠心筑梦，工程线不断有新的征程，以一种追求、一种理念、一种精神在平凡的日子里坚守如一，这是孙翊的日常工作一个写照。其实，我们水务系统内还有许多这样的人，所以让我们一起为身边的匠人匠心点赞点好。