1月25日上午，绍兴水处理公司在四楼会议室召开2018年度总结表彰大会，全体干部、各类先进共118人参加会议。会议由周俭董事长主持，劳红标总经理作2018年度工作报告，杨立峰副书记宣读了各类表彰决定，公司领导班子为获奖集体和个人颁奖。劳总经理在报告中全面总结了2018年度各项工作，并对2019年度工作任务进行了部署。劳总经理指出，2018年，面对严峻的环保形势和发展压力，公司深入学习贯彻党的十九大精神，以务实的工作作风与强烈的责任担当，积极落实集团公司重大决策部署，围绕打造一流污水处理企业的发展目标，克难奋进、积极作为，圆满完成年度各项重点工作目标任务，为绍兴生态文明建设提供了有力的保障。主要体现在五个方面：强化责任担当，脱氮工程提前投运；强化运行保障，出水全指标达标排放；强化科技创新，智慧建设稳步推进；强化管理创新，管理水平持续提升；强化党建引领，企业形象不断提升。劳总经理指出，在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，公司在发展中仍面临着不少困难与压力，主要体现在环保责任重大、安全压力增大、经营状况严峻三个方面。劳总经理指出，2019年公司将继续深入学习贯彻党的十九大精神，紧紧围绕集团公司总体工作部署，坚守安全生产底线，紧抓达标处理重点，以党建强企为引领，以改革创新为抓手，不断提升科技实力和管理能力，持续打造国内一流污水处理企业，为绍兴生态文明建设作出应有的贡献。会议最后，周董事长作了重要讲话。周董事长指出，过去的一年，面对严峻的环保压力和资金压力，公司上下同心同德、砥砺前行，各项工作均呈现稳中有进、进中提质、整体向好的态势,取得里程碑式发展，值得高度肯定，主要体现在五个方面：一是以脱氮工程投运为标志，树立工程建设“新标杆”；二是以技术创新为驱动，引领创新发展“风向标”；三是以三定改革为契机，把好内部管理“方向盘”；四是以达标排放为目标，打好提质增效“组合拳”；五是以队伍建设为依托，用活党建强企“指挥棒”。对于下一年的工作，周董事长指出，要进一步深化重点，聚焦发力，全体干部职工要认真对照全年目标任务，寻找差距，分析原因，狠抓落实，确保各项工作落到实处，重点做好以下三方面：一是突破“发展瓶颈”，推动生产经营稳步向好；二是深化“技术创新”，推动企业高质量发展；三是贯穿“全面从严”，推动党风作风有效转变。讲话最后，周董事长指出，2019年是公司破解瓶颈、深化改革、转型升级的关键一年，我们要紧紧围绕高质量发展目标，以担当担责的实干作风和攻城拔寨的工作劲头，承前启后、凝心聚力，共同谱写绍兴水处理发展的新篇章。