来源：中国供水节水 　　为了肯定上半年的工作，同时清晰存在的问题和困难，2011年7月26日下午，珠海水务集团召开了有机关部室中层副职以上管理人员、司属各单位负责人参加的〝2011年上半年经营情况分析会〞。 　　会议在经营发展部、财务部、工程管理部、技术管理部、供水业务部、城市排水有限公司、固废业务部等七个部门就相关职能作中肯、务实的情况汇报基础上，集团副总经理戴硕涛作了认真的补充和深入的分析。并面临的挑战和困难，对下半年工作思路进行了梳理，对重点工作进行了部署。 　　最后，集团公司董事长、党委书记、总经理李东义对会议进行了总结，指出：得益于珠海新一轮经济大发展，上半年集团公司经营情况运行平稳、稳中有升，公司供、排、固等主业及产业链业务发展迅速，产业链产值增长翻倍，三灶等三座污水厂全部完成环保验收；力合股份股权成功过户，增加了公司的投资收益，扩大了公司的净资产规模，有效提升了公司融资能力；自来水水价调整工作启动；公司各项管理制度逐步完善；全年有望完成国资委下达的预算指标以及公司下达的内控收入指标。针对上半年供水产销差率持续偏高；银行贷款融资难度加大，成本增加；自来水水价倒挂仍然突出；水价调整迫在眉睫；小额安装业务发展放缓；资金和人才不足成为发展瓶颈；排水、固废业务部分政企关系尚未理顺等主要问题和挑战，提出了加大集团战略宣贯力度，坚定不移地大力推进主业，扶持相关产业链。积极协调、加快理顺排水业务和固废业务的政企关系。全力以赴推进重点工程建设进度和进一步拓宽融资渠道。认真组织配合好我市自来水水价调整工作。制定小额安装业务相应的激励措施。提前做好咸期供水方案，确保珠海及澳门的供水安全。强化内部管理，做好年度绩效考核制度的实施和落实工作等下半年的工作思路。 　　会议紧凑、精练、务实、高效。得到与会者一致认可。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                                                                   　　　　　　简 纯