7月3日，集团召开智慧水务建设交流汇报会，集团董事长周俭提出要求，副总经理冯梁峰、下属公司主要负责人及分管领导、集团企管部相关人员参加会议。会议通报了集团智慧水务项目当前的进展和建设成果。据了解，自2016年启动智慧水务建设以来，集团根据智慧水务规划要求和集团实际建设需要，围绕“让管理更高效、让服务更便捷、让工作更轻松”的目标，分批次分重点开展建设。2016年重点建设4个系统，2017年重点建设4个系统，2018年重点建设17个系统，2019年将重点建设客户服务系统、供排水地理信息系统等16个系统。通过“三个一”，即一张网、一中心、一平台，对综合平台、运行管理、用户管理等11个功能板块共41个系统进行建设，实现“五个化”目标，即办公无纸化、生产自动化、调度智能化、服务主动化、管理现代化、决策科学化，最终建成集生产、管网、客服等业务为一体的综合监控及决策平台，实现“一张网展示、一平台整合、全流程贯通、全智慧决策”。周俭对集团前期智慧水务的建设给予了肯定，并提出四个要求：加快已建设项目的完善和已列入建设的项目的建设；强化智慧水务的应用与考核；加大智慧水务技术队伍的建设；拓宽思路，挖掘数据的市场价值。最终实现让管理更高效，让工作更轻松，让服务更便捷，让数据更具价值！会议还演示了智慧水务监管平台及APP开发应用成果。下属各单位就当前智慧水务建设过程中存在问题进行了讨论交流。