9月30日，集团召开当前工作专题部署会议。集团董事长周俭主持会议，集团领导班子成员、集团各部室及下属单位负责人参加会议。     会议重点明确了当前4项主要任务：一是把稳维安保和安全生产工作放到突出重要的位置来抓，对照G20标准，做好安保值班值守工作和信息报送工作，从门卫、生产岗位、重要场所、重要人物等方面严格加强管控，确保系统运行安全。二是把行风的稳位提档作为重要工作来抓，在 10 月底启动的大走访活动中，针对总氮达标排放源头严控导致的企业不满、工程建设造成的群众不满、市长热线处理产生的用户不满等情况，务必要带着虚心、诚心和真心，加强沟通和服务。三是把总氮达标排放作为头等大事来抓，加强各项应急管控措施的推进与落实，确保应急管控期间总氮达标排放；全力推进脱氮工程必须全速，各相关单位部室要全力配合；绍兴水处理公司积极推动集中预处理公司的运行。四是把工程建设当作政治任务来抓，确保两项民生工程在明年区两会前完成建设并投运，特别是集中预处理二期工程要千方百计加快建设进度。     会议还明确了10月份7项重点工作：一是继续抓好各类应收款的催收工作；二是继续抓好供水、污水收费调价以及招商引资工作，争取早调价、招商早见效；三是继续抓好智慧水务建设工作；四是要拟定2018年预算管控编制方案；五是要编制好北部供水冲洗方案；六是要摸排好2018年政府工程和集团重点工程；七是要进一步理清集团所属土地证、房产证基础性档案资料工作。     会议还提出，当前各项工作都进入攻坚冲刺的关键阶段，集团上下要进一步增强责任意识和目标意识，奋力攻坚四季度，确保全面完成年度 4 张重点工作清单 37 项主要工作任务，为 2017 年完美收官，为 2018 年开启精彩！