为节约成本支出，提高经济效益，集团计划于2018年推行全面预算管控模式，今年先期对下属各单位 8 项费用 试行预算管控。近日，集团完成八项费用的年度预算编制工作。  此次编制工作由集团计划财务部牵头，根据下属各单位自行申报的人力资源费、食堂费用、办公经费、车辆费用、绿化养护及保洁费、广告宣传费、劳动保护费、维修费等8项费用预算，结合上一年度这些费用的实际支出，通过深入调研核定，完成了预算编制工作。  在预算编制过程中，严格遵循以下四个原则：一是合法性原则，预算的编制严格执行国家有关政策、规定及开支标准；二是真实性原则，以履行单位职能的需要为依据，力求各项支出数据真实准确；三是重点性原则，在确保正常运行所必须的公用经费支出基础上，优先考虑重点项目、重点支出；四是稳妥性原则，要综合考虑各方面的有利、不利因素，量入为出，量力而行。 下阶段，集团监审室将定期对各单位预算执行情况进行检查，并将检查情况提出意见及建议，确保预算目标顺利实现。