近日，恒通水务建设公司组织召开了项目管理 经验研讨会。会议回顾总结了一年来公司在工程质量管理、安全管理以及行风服务方面的经验与教训，并就如何应对新一年度工程项目管理面临的新情况、新问题、新标准、新要求进行了探讨与分析。  2016 年，恒通水务建设公司全年共实施建设项目142 项，其中排水 55 项、供水 64 项，外接工程 23 项。全年未发生一起重大安全责任事故，未发生违法违纪现象。但是在工程推进过程中，还是存在一些问题和不足需要改进，如工程管理考核评价系统不够完善，安全、行风方面的监管工 作力度需要进一步提高。  2017年，恒通水务建设公司将进一步加强工程质量管理，在工程施工过程中坚决杜绝偷工减料、以次充好等问题，主动接受业主单位、监理单位以及群众的监督。在安全管理方面，采取积极措施，确保将各类安全隐患消灭在萌芽状态。在行风建设方面，注重换位思考、设身处地的为群众考虑，尽量减少施工给广大群众生活带来的影响。  此外，公司还将农民工工资按时发放作为春节前重要工作。在已有的农民工工资保证金、劳资纠纷应急处置预案等机制基础上，持续保持对欠薪行为的高压态势，确保农民工工资按时足额发放。