集团公共资源交易中心自2011年成立以来，始终坚持“规范、有序、高效”的原则，不断推进管理制度化、操作规范化、全程透明化的运作方式。2016年，集团公共资源交易中心完成交易项目266 项，总成交金额2.49亿元。其中，在区公共资源交易中心招标项目共20个，成交金额约1.55亿元；集团平台自行招标完成招标项目246个，成交金额约0.94 亿元。全年没有发生1起投诉事件，已连续保持6年。  管理权责分明清晰。根据工作需要，由专人负责招投标工作，把好招标申请关和招标文件审批关。通过QQ群和微信群等媒介，交流更及时，极大地提高了工作效率。制定了岗位职责、纪律等管理制度，工作人员严格按照制度规定，进行交易项目全程跟踪。  交易活动规范透明。制作了项目信息发布、进场交易、中标确认等多个交易环节操作流程，明确交易过程的每一个环节，使公共资源交易有章可循。同时，加强对每个招标项目的管理，特别是对招标项目的招标形式、招标文件、上限价、公告程序、中标公示程序的管理工作，严把审批关，凡事以规范为先，确保每个项目依法依规。  程序监管公开科学。集团公司建立公共资源交易监督管理领导小组，每年两次对系统内公共资源交易情况进行专项督查，今年已累计抽查77个自行采购的公共资源交易项目。同时，依托现代科技信息网络平台，围绕实时、动态、全程监察要求，集团公共资源交易中心开评标区全部配齐全套的监控、电子摇号及数码影像设备，并与区招投标中心进行24小时连接，实现了交易全程“无缝隙”监控。