9月份，作为村（居）运维接收工作的“突击月”，排水公司多措并举，推进村居运维验收及托管工作，取得了明显成效。         一是标准建设。在试点的基础上，村（居）生活污水治理设施统一按照标准进行改造，其中河塔村、大西庄村的建设管理 经验在第六届中国农村和小城镇水环境治理论坛得到推广。二是完善设施改造。总结前阶段的经验，对智能化控制系统、GPS 定位系统进行升级，并对单兵巡检设备进行改造，提高设备安全可靠性；加快自动化建设，安装设施自动化控制、数据传输、视频监控等；强化水质管控，确定了2家合作单位，开展水质在线检测集成系统研发，并试点安装集成式水质在线测定仪，确保出水水质得到有效监控。三是推进运维服务点建设。在原先 5 个运维分中心的基础上，在柯桥开发区（齐贤镇）、柯岩街道、平水镇等运维村（居）较为集中，且路线较为偏远的区域新增 3 个运维服务点，提高服务质量，为下一步分片运维、快速处置打好基础。四是探索新运维 管理模式。从有利于提高管理效率，降低管理成本的角度，积极探索“自管为主、托管为辅、垂直监管”的运维机制，对就地处理的村居，委托专业运维公司进行维护管理，目前已确定运维合作单位，强化对终端设施运行维护管理。