为加强集团公司应急联动工作，切实做好G20峰会的水务保障工作，6月2日，集团公司召开了应急联动工作会议，通报分析区反恐演练中集团接处警情况，安排部署下阶段工作。     会议指出，集团公司作为我区一级联动成员单位，主要受理管辖区域内的供排水设施故障和突发事故的应急处置，从目前集团应急联动指挥中心获悉的接处警和区应急联动演练的情况来看，基本达到区应急联动工作要求和集团“369”应急抢修服务圈的服务承诺，但仍有提高和完善的空间。     集团公司副总经理冯梁峰从三个方面全面部署应急联动工作任务：一是认清形势，统一思想，切实把应急管理工作摆在更加突出的位置。集团应急联动工作面临当前突出的重点工作的挑战、面临各类突发事件多发的挑战、面临应急管理日趋复杂的严峻挑战；各单位要密切关注G20峰会期间的安保工作，尤其是两家供水公司的供水安全，各级干部要科学、有效、妥善地处置一些突发事件。二是把握规律，统筹管理，不断夯实应急管理工作基础。要着力完善应急体系，加强应急联动指挥室和分指挥室人员学习，做到各环节和程序心中有数；要着力提高值守水平，严格落实值班制度；要着力提高全员意识。应急联动工作要以效率优先为原则，要做好信息报告，加强实战化演练，不断拓展应急联动空间，积极建设专家团队，切实保障物资系统，充分调动社会力量。三是加强领导，狠抓落实，着力提高应急管理工作水平。要加强考核职责落实，特别要强化领导干部应急管理工作的问责；要加强队伍建设，重在执行力；要加强基础保障，提高应急联动响应速度，将指挥室派 单时间由原来的5分钟缩短为1分钟。