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集团公司“四化”模式推进生活污水收集系统管理服务

  1-2月份,全县生活污水收集总量250.55万吨,同比增长4.38%。其中城区生活污水收集率达到84.68%,同比增长0.51个百分点;集镇生活污水收集量16.3万吨,同比增长525.64%。 一是“台帐数字化”。全面梳理县域生活污水泵站、管线等设备设施资料,建立完善管网地理信息系统,对排水户档案实行数字化管理,对管网实行智能化管理。二是“管理区域化”。以区域为单位建立生活污水服务组织,专门负责生活污水的接入和管理服务工作,严把接入质量验收,对不符合质量的坚决整改,力求有污必收、收之有效。三是“服务专人化”。建立定人定责服务机制,在居民小区设立专职服务员,制作服务联系卡,张贴服务牌,做到一周两巡查、一月两回访。四是“养护专职化”。成立一支专职的管网养护队伍,配备先进的养护设备,建立管网养护制度,对已接入的排水户内部管网系统进行全面普查,对居民小区污水系统做到半年一清理、一年一疏通,确保管网畅通,提高收集质量。全年确保新增1000家生活污水入网单位,确保集镇生活污水收集量在去年基础上翻一番,力争超过100万吨。