水费的抄收管理工作是供水公司最重要的核心工作之一。搞好水费抄收管理工作，是众多工作的重中之重。截至目前，河南省信阳市实际在用水表突破13万块。管理服务分布在整个城区各个角落的水表，考验着供水管理的能力和水平。 　　4月初，信阳市供水公司召开了水表挂牌专题动员会，从公司各部室抽选的18名人员和营业部的班组长以上人员参加会议，会上信阳市供水公司严总从强化责任意识、确保准确无误、加强组织协调、严格劳动纪律、及时总结交流等五个方面提出了明确的要求，并指定营业部副部长的王振强同志具体牵头负责此项工作。 　　水表挂牌，也称为水表挂“身份证”，就是把刻有用户编号的小牌子一一对应绑挂在每块水表上。按照部署，本月先试点完成新老抄收员进行工作交接区域的水表挂牌任务，试点任务完成后，及时总结经验，进而展开下一步全部水表挂牌工作。各部室抽选人员、营业部原抄表员与接替工作的新抄表员三人一组，与抄表工作交接同步完成挂牌任务，挂牌进度与营业部正常的抄表周期同步。挂牌时首先要核对户号，拿不准的要通过试水、辨别表盘号等方法核对后再挂牌。小组的每个成员挂牌的同时都要看清水表的读数，对此次抄回的读数负责。挂牌的同时，对表井损坏、水表黑、黄、淹、埋，有违规嫌疑等各种不利于抄表和可能损害公司利益的情况做好登记，定期汇总，报公司处理整改。 　　会后，营业部立即组织18个小组按照公司的要求开始将水表挂牌的工作付诸实施。各小组成员认真负责、审慎操作，尤其是从各部室抽选的18名同志，特别珍惜这次体验抄表员工作的机会，能够以主人翁的姿态对待这次临时的任务。由于标牌定做已有时日，期间抄表区域的用户情况有所变化，挂牌前他们要对现行抄表路线和每串标牌编号进行查对，对顺序发生变化的标牌按现行路线调整后再到现场实施绑挂。对牌对不上表、表找不到牌的情况，定期汇总，营业部协调各小组及时沟通、调整，为确保按计划完成任务，很多同志主动放弃了假期，加班加点、任劳任怨。很多表井有轻微埋压，井池内作业空间狭小，在没有顺手工具的情况下，他们不怕脏、不怕苦，用手扒出水表，看清读数，绑挂标牌。给水表挂牌是今年公司下达的一项由营业部牵头组织、全公司参与的一项重要工作，虽然这项工作刚刚开展，各部室抽选的18名同志的出色表现和各小组成员之间的默契配合充分展示了良好的职业素养。 　　营业部先后两次召开专题会议，对发现的具有普遍性的问题及时进行规范要求，并深入一线，在现场发现问题、研究问题、解决问题，按照公司领导的要求展开工作，确保准确无误，对一时拿不准的宁可不挂，宁慢勿乱。截至目前，各小组克服困难，认真工作，水表挂牌的工作正在有条不紊地顺利开展。 （版权所有 转载须注明中国水星）