12月27日至29日，集团领导班子分别到下属7家公司召开务虚会，分析研判形势，谋划新一年思路，努力在新一年的起点上跑出更好成绩。集团机关部室负责人，下属各公司集团管理干部及中层正职干部参加。务虚会上，各公司主要负责人专题汇报2021年工作亮点、存在困难，聚焦集团发展中的重点难点，重点围绕保障水平有新提升、服务水平有新提升、经营水平有新提升、发展水平有新提升、治理水平有新提升的“五个目标”和改革赋能、数字赋能、创新赋能、党建赋能等“四个路径”，畅谈新一年工作思路。集团领导班子通过点问题、拎重点、理思路，与大家交流思想看法，共同把脉发展。会议要求，要全面分析当前形势，科学谋划新一年重点工作，并将会议精神吸收到集团年度工作报告中，进而转化为务实行动。会议分别对下属各单位2022年工作指出了具体目标路径。柯桥供水公司：● 要把提升供水保障水平作为基础性工作来抓● 要把提升供水服务水平作为供水生命线来抓● 要把提升经营水平作为企业可持续发展的工作来抓● 要把提升企业发展水平作为一流县级水司追求来抓● 要把提升公司治理水平作为根本性工作来抓滨海供水公司：●要把数字水务应用作为破解经营管理瓶颈的重要举措● 要把阿丁服务队升级打造作为破解服务瓶颈的重要手段● 要把改革创新作为破解公司发展瓶颈的重要路径● 要把党建引领作为公司可持续发展的重要保障柯桥排水公司：● 要把高效协同作为保障民生的重要手段● 要把提质增效作为农村生活污水运维柯桥品牌的追求● 要把数字化改革作为提升服务水平的举措● 要把改革创新作为企业高质量发展的路径●要把公司治理规范化作为公司永续发展的根本保证江滨水处理公司:● 要聚力项目建设，确保城区整合集聚印染企业配套项目按计划投运● 要聚力改革创新，确保企业管理再上新台阶● 要聚力智慧江滨建设，确保污水处理系统运行更可控● 要聚力服务提升，实现公司与印染企业双赢● 要聚力党建引领，确保企业可持续发展绍兴水处理公司：● 要创新赋能，确保技术、管理、理念、工艺始终处于新的状态● 要数字赋能，确保智慧系统始终处于在线状态● 要改革赋能，确保业务领域始终处于变的状态● 要党建赋能，确保内部治理、队伍建设、安全生产始终处于严的状态环境技术服务公司：● 要始终把水质检测服务保障放在首位● 要始终把安全生产放在所有工作前面● 要始终把员工检测能力和素质提升置于战略高度● 要始终把党的建设放在突出重要位置蓝天环保公司：● 要把保障污水处理企业药剂供应作为首要任务● 要把外部市场拓展作为重要工作目标● 要把安全生产放在工作重中之重● 要把强化内部管理作为提升企业经营管理水平的重要举措