7月20日，绍兴水处理公司召开2021年半年度工作会议与各部门交流会议，总结回顾半年度工作，安排部署下半年重点工作任务。公司领导班子成员及全体干部参加。会上，各部门汇报交流了半年度工作情况，各分管领导分别对分管线上的工作进行了汇报及点评，公司总经理劳红标作半年度工作报告，董事长周俭作重要讲话。劳总经理在作报告时指出，上半年，公司以党史学习教育和庆祝建党100周年为契机，按照集团党委“争创一流国企、重返柯桥国企第一方阵”的工作部署，围绕公司“打造一流标杆企业，领跑同行”的发展目标，牢牢坚守安全生产和达标排放底线，积极推进管理创新，年度各项重点工作实现时间过半，任务过半的目标，为圆满完成全年各项目标任务打下扎实基础。劳总经理在讲话中从五个方面对上半年生产经营形势进行回顾。一是以标本兼治为导向，开展安全护航“三大行动”，平安基石持续巩固；二是以稳定达标为底线，采取保障运行“四大举措”，污水处理克难推进；三是以科技赋能为抓手，抓好技术升级“三大要素”，内驱动力持续增强；四是以标杆企业为榜样，落实管理提升“三化措施”，创业创新不断强化；五是以凝心聚力为先导，实行党建引领“三项工作”，企业文化蓬勃向上。对于面临的主要困难，劳总经理指出，主要体现在环保责任、安全压力、队伍建设三个方面。劳总经理指出，下半年，公司将继续围绕高质量打造一流污水处理企业的目标，坚持求真务实的工作理念，提高工作标准、强化使命担当，确保全面完成年度各项目标任务，为集团公司发展壮大贡献完美(中国)官方“水处理力量”。周董事长对上半年工作成绩表示充分肯定，同时指出，面对上半年严峻的环保压力，全体干部职工起而行之、勇挑重担，在改善环境质量方面提出新方案，在领跑竞跑方面作出新回答，在党建强企方面增添新活力，充分展现了水处理干部职工勇攀高峰、敢打敢拼的精神面貌。主要体现在“三个坚持、三个进一步”：一是在污染治理中坚持“控源、提质”两手抓，环境质量进一步改善；二是在生产经营中坚持资金、技术双管齐下，领跑竞跑底气进一步加强；三是在干事创业中坚持规范、提升同步推进，发展信心进一步提振。对于下半年的工作，周董事长指出，要进一步增强“领跑竞跑”意识，对照全年目标任务，扎实推进各项工作，确保交出全年红的高分答卷。重点做到三个方面：一是在“优”字上下功夫，推进运营管理质效再提升；二是在“实”字上下功夫，推进领跑竞跑动力再增强；三是在“强”字上下功夫，推进党建引领发展再升级。最后，周董事长希望全体干部职工按照公司的总体部署，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，再接再厉，扎实工作，确保今年各项工作目标圆满完成。