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“紧抓工期、科学赶超”抢进度——集团公司召开城区整合集聚印染企业水务配套工程项目建设指挥部第三次会议

5月25日,城区整合集聚印染企业水务配套工程项目建设指挥部第三次会议在江滨水处理公司召开。指挥部领导周俭、朱志康、曹德祥、胡晓峰,滨海供水公司工程建设组、柯桥排水公司工程建设组、江滨水处理工程建设组及集团工程部、集团办公室相关人员,江滨水厂三期工程、江滨水处理12万吨/日污水处理工程参建单位人员参加会议。会议由常务副总指挥曹德祥主持。会前,周俭一行先后实地查看滨海供水公司江滨水厂三期工程、江滨水处理12万吨/日污水处理工程工程现场。随后,在江滨水处理公司4楼会议室召开城区整合集聚印染企业水务配套工程项目建设指挥部第三次会议。会议听取了滨海供水公司工程建设组组长、江滨水处理工程建设组组长、柯桥排水公司工程建设组组长汇报项目情况及参建单位汇报项目进展及下一步安排。曹德祥指出,要加快工程实施进度,做好甲供材料保障工作和流动作业人员管理工作,按照能快则快的要求加快土方外运速度以及标桩基工程进度。要做好安全文明施工,做好强对流等极端天气应急预案和施工现场扬尘管控工作。要重视工程质量,总结已经完工的工程建设经验,抓好时间节点及工作点。朱志康强调,召开本次指挥部会议,主要目的在于抓进度,要在三方面下功夫。一是要抢抓工期为“领跑竞跑”做贡献。要充分认识工程的重要性,倒排赶工计划,制定工作措施。二是要做细做实抓好安全文明施工。从现场检查情况看仍存在较多安全文明施工方面问题,各施工单位要及时整改,落实到位,同时要紧扣“平安护航百年党建”目标要求,抓大不放小,从细微处落实;要加强工程智慧化管理,使工程智慧化管理真正在工程安全生产、质量、文明施工起到实质性作用。三是要清正廉洁抓好工程管理。施工过程要严格按照集团工程管理办法、招投标管理办法执行;在施工管理过程中,必须清正廉洁、公平公正,务必谨小慎微,严格遵守中央八项规定。周俭强调,要做好一个“高”,四个“保”。一是认识要“高”,要提高“两厂”项目的政治站位,充分认识城区整合集聚印染企业水务配套工程项目不是简单的基建项目,更是政治任务。二是要做到四个“保”。要保进度。施工单位要组织力量精耕细作,在施工过程中不允许出现“工等人或人等工”现象。要保质量。百年工程,质量为本。业主单位、施工单位、监理单位要高度重视工程质量,监理单位在工程质量管控方面要发挥主力军作用,履行好工作职责。要保安全。要始终牢记安全是头等大事,要高度重视,程序到位,确保工程不出纰漏。要保廉洁。要公正办事,正确履职,不断增强“底线”意识、“红线”意识,坚决杜绝“工程建起来,干部倒下去”现象。