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双管齐下 提升物资管理水平
为进一步推进公司物资管理标准化建设,近日,物资部有针对性地采取措施,提升物资管理水平。一方面积极主动与供货厂家沟通协调,按照物资合同期限进行催货,并将到货物资入库记账后及时进行出库,保证工程项目顺利进行。另一方面严把物资质量关,验收人对到货物资认真清点、核对、查验,对质量有问题的进行拒收,及时与供应商联系解决。
7月份采购计划金额总计440余万元,其中非生产性物资46项,生产性物资166项,完成物资采购招标11次。