7月16日，集团公司在五楼会议室召开2015年半年度工作会议。会议主要目的是：认真贯彻落实区委十三届八次全体（扩大）会议精神，回顾总结集团上半年工作，安排部署下半年工作，进一步统一思想，明确下半年工作重点，确保全年各项目标任务全面完成。
集团公司党委书记、董事长倪阿泉主持会议并作重要讲话。党委副书记、总经理单宝子作半年度工作报告。集团公司其他领导班子成员、集团机关各部室全体人员及下属各单位中层正职以上干部参加会议。
单宝子在讲话中指出，今年以来，按照区委区政府的总体工作要求，集团公司上下紧扣“加快社会责任企业建设”的工作主线，进一步重民生、强保障、保安全、优服务，集团继续保持了稳定健康的发展态势，各项经济指标完成情况良好，各项重点工作有力推进，基本实现了时间过半目标任务完成过半的要求。总结上半年工作，主要有三方面成绩：一是以“五水共治”为重点，各项工程建设进展顺利；二是以深化管理为抓手，企业基础管理取得新进步；三是以提升效能为目标，行风服务工作得到新加强。关于下半年工作，单宝子强调，要认真对照年初提出的目标任务，查找差距，分析原因，落实措施，确保各项工作扎实推进，确保全年目标任务全面完成。他要求：一要进一步认清形势，查找差距，切实增强工作的责任感和紧迫感。二要进一步明确重点，攻坚克难，扎实推进下半年各项重点工作。重点要做好安全生产、重点工程建设、行风服务、生活污水建设管理、工程项目造价及财务竣工决算审计及工程应收款收缴等六方面工作。三要进一步增强合力，扎实工作，全力确保全年目标任务完成。
倪阿泉在会上作了重要讲话，充分肯定了上半年工作，并对下半年工作提出了三点要求：一是以群众满意为目标，以更大的热情，自觉地为人民生活、经济发展和环境改善提供可靠的优质的服务。他指出，虽然今年上半年集团公司自加压力，对服务工作提出了更高的要求，出台了完美(中国)官方更具体更具有操作性的措施，但是，政府群众对集团服务工作的要求越来越高，集团公司各部室、各单位要进一步提高服务意识，增强服务的自觉性，切实做好服务工作。二是以行业争先为目标，进一步提升企业内部管理，不断夯实企业发展基础。他强调，各下属单位要加强技术创新能力培养，集团公司相关部门要加以指导；要瞄准行业发展水平，努力进入行业先进行列；要加强成本管理，提高资金使用效率，降低生产过程中物耗、电耗、药耗；要注意和发现企业发展中的新矛盾和新问题。三是以年初确定的重点工作和目标任务为导向，扎实工作，圆满完成各项既定任务。他要求，要进一步增强对完成重点工作的认识，今年集团公司一些重点工作完成情况会影响上级政府对区委区政府考核，因此要充分估计完成任务的艰巨性和困难性，特别是在工程建设上要重视建设质量和数据统计，努力做到精益求精，确保圆满完成建设任务。
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